La presidenta de la Federación de Farmacias de Galicia (FEFGA), María José García; y el presidente de la Asociación de Empresarios de Farmacia de A Coruña (AEF) Germán Rodríguez Cachafeiro, destacaron la oportunidad que este tipo de encuentros representa para los profesionales, “porque les ayuda a conocer la situación real del mercado y las opciones a su alcance de la mano de profesionales que han peinado el sector de manera exhaustiva”.

Así mismo, ambos dirigentes afirmaron que con este tipo de acciones se cumple uno de los objetivos principales de la FEFGA, que aglutina a más de 700 farmacéuticos en Galicia, que es “facilitar el acceso a conocimientos y herramientas actualizadas para fomentar el desarrollo pleno de la actividad de la farmacia comunitaria, una entidad que en los últimos años se ha posicionado como fundamental para garantizar el bienestar social y el cuidado de las personas”.

Claves para afrontar la transmisión de la oficina de farmacia

La sesión formativa contó con la participación de FarmaQuatrium, líder nacional en el sector de la compraventa de oficinas de farmacia, cuyo director financiero, Gustavo Castro, se encargó de desarrollar la ponencia “Cinco claves para afrontar una transmisión con éxito”.

En su intervención, Castro compartió las claves esenciales que permitirán cerrar una transmisión de farmacia con éxito. Según sus palabras, “el punto de partida básico es tener claro el valor de mercado de las farmacias, por lo que resulta primordial realizar un análisis riguroso y objetivo del proyecto que se quiere impulsar. De este modo, podremos fijar los puntos fuertes y débiles de la operación, y vamos a mitigar contratiempos”.

El experto financiero continuó su intervención citando un concepto “muy familiar” para todos los profesionales de la farmacia, como es el fondo de comercio y su amortización fiscal. En este sentido, Gustavo Castro recordó que la amortización fiscal del fondo de comercio (conjunto de bienes materiales intangibles como la clientela, la localización de la botica, cuota de mercado, nivel de competencia...) “representa un aspecto clave en la declaración del IRPF del farmacéutico ya que podrá amortizar al máximo anual (7,5%); por lo que entender cómo se gestiona es crucial para la rentabilidad de la farmacia”.

Otro factor a tener cuenta en todas las operaciones de compraventa, en palabras del director financiero de FarmaQuatrium, es el EBITDA, indicador que determinará la situación real y objetiva de cada farmacia. Gustavo Castro se refirió al mismo como “el músculo de la botica”, “un elemento contable de cualquier empresa”, recordó, “que resulta de restar a los ingresos de la farmacia todos los gastos necesarios (consumos, personal, gastos de explotación), es decir, es el resultado operativo de la botica”. Castro quiso aclarar que en “su cálculo no sólo influye tener un mayor volumen de ingresos, a través de las ventas, sino que éstos deben estar equilibrados con los costes de las mercaderías y los costes generales e intrínsecos de la actividad”.